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運營中心：

      是弘典咨詢公司主要職能管理部門之一，承擔公司以下四方面的職能管理工作：

      一、人力資源管理：包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓、員工考核、薪資及福利管理、員工勞動關系管理等工作；

      二、行政管理：包括公司層面會議的策劃與組織、行政檔案的管理、印章管理、公文管理、行政接待、文秘服務、客戶投訴的受理及處理跟蹤等工作；

      三、公司文化的宣貫工作；

      四、后勤保障工作：包括公司車輛管理、員工食堂管理、員工宿舍管理、辦公場所日常工作秩序管理等工作。

財務部：

      是弘典咨詢主要的職能管理部門之一，主要承擔公司以下三方面的管理工作：

      一、計劃統(tǒng)計工作：包括年度、月度經營計劃的草擬，年度月度統(tǒng)計報表等工作。

      二、會計核算工作：包括公司總部會計核算、全公司合并報表、納稅申報等工作。

      三、財務管理工作：包括公司總部的資產管理、成本費用計劃與監(jiān)控、對分支機構的會計監(jiān)控等工作。

營銷中心：

       是公司主要經營部門，既承擔市場開發(fā)，又承擔部分職能管理工作，其主要職能是：

       一、收集、整理、上報市場信息，為上級領導決策提供準確的市場信息；

       二、積極尋求、分析市場機會，參與項目投標；

       三、代表公司總部統(tǒng)一管理各分支機構，同時又為分支機構提供快捷的優(yōu)質服務；

       四、承擔公司內部項目備案及項目業(yè)績資料的管理工作。公司承攬的所有咨詢項目必須經經營發(fā)展部備案，咨詢作業(yè)任務完成后，項目業(yè)績資料必須交經營發(fā)展部存檔。

生產中心：

      項目咨詢中心是公司綜合性咨詢機構，主要承擔以下三方面的工作：

      一、項目投資決策階段的綜合性咨詢服務，包括PPP項目咨詢、投融資研究及策劃、項目申請報告、資金申請報告的編制、項目前期報建報批、項目可行性研究報告的編制、咨詢評估等；

      二、牽頭承攬項目全過程咨詢業(yè)務，并整合全公司及合作伙伴資源，完成全工程咨詢任務；

      三、負責公司BIM技術及其它信息技術的推廣及應用，向項目相關方提供BIM技術咨詢服務；

      四、負責公司專業(yè)技術咨詢標準的管理，包括標準的起草、修改、完善，標準執(zhí)行過程中的監(jiān)督審核等工作。

其它咨詢部門：

     承擔本業(yè)務板塊的項目合同的談判及簽訂、項目咨詢作業(yè)的實施、成果交付、咨詢服務費的結算等工作。